最近在深圳網絡推廣公司工作，對產品運營有了一點了解。其實不僅僅是運營人員，產品經理也更需要在運營上做得更多，甚至是盡善盡美。接下來聊聊運營吧。

一、找到針對性的人群

先要找到你的用戶群，到底是大學生，白領，還是自由職業。針對你的用戶群進行產品設計，打造一個爆點讓用戶進行使用產品。運營上也是，針對你的用戶群進行打造爆點的圍繞運營。比如一句話，一個廣告詞，就能單點突破用戶。特別是微信移動產品中推廣中，加重運營傳播是特別重要的。

二、找到針對性的人群喜歡呆的地方

其實不管線上是在那里的，用戶群體都會喜歡集中在一個地方。所以，當我們想要運營一個產品的時候，可以對這些用戶群體集中的地方進行轟炸，這樣做有時候會獲得很好的效果的。

三、思考時間成本帶來的價值

思考地推和活動帶來的成本績效。那些思考將我們進行成長的一個過程。成本要與我們的做的事情帶來的回報成正比，那才是有意義的運營活動。運營活動不在于多，而在于獲取的用戶高效性和精準性。

四、思考人力成本帶來的價值

人力成本是最大的成本。思考人力是對我們的運營活動一個核算過程。我們的人都應該發揮最大價值。最大的價值不在于你失去了多少錢。而在于我們獲取了多少用戶，而這些的用戶成本在多少，是不是有價值。

五、估算轉化率，考慮成本的價值

用戶轉化率，想做對做運營的人來說，這并不陌生吧。其實，很多時候，我們做產品運營之前，都需要做好轉化率的估算的。因為，這對整體的運營來說，是非常重要的。有時候，雖然可以提高百分之一的轉化率，但是成本相對來說太高了，這樣就沒必要做了。因為我們做事情一定要以成本為導向的。

六、速度執行試錯，找到對方式

速度試錯很重要。運營就是在不斷錯誤中進行成長的一個過程。這個速度中，是跟時間進行賽跑的一個過程。快速試錯的同時，也是不斷離真理靠近的過程。每個人都有責任感的時候，這個團隊的能力是可以最大化的。

七、找到用戶之前，就要先找到渠道

不管是做什么產品，也不管是怎樣做產品運營，都需要用戶。但是在尋找用戶之前，我們一定要先找到渠道。只要找到，并且擴大渠道，我們才能根據數據進行調整方向。如果沒有數據，我們就失去了最強大的武器了。

在深圳網絡推廣公司的工作時間越長，就越覺得運營的重要性。好了，今天的分享就到此結束了。希望對大家做產品運營有所幫助吧。