如何正確利用好微信小程序這把利劍?
要想找到微信小程序的最佳切入點,好好利用微信小程序分一波紅利,就必須思考三個問題:如何給微信小程序的產品定位,怎么決定微信小程序的產品形態,怎么決定微信小程序的資源投入。
決定微信小程序的產品定位,說白了就是給用戶和平臺打造兩個方面的能力,于用戶,能輕松找到自己想要的商品;于平臺,能夠最好地展示自己的商品。
對用戶的賦能,更加依賴于用戶自己的主觀能動性,也吻合了小程序目前工具的定位,用完即走;對平臺的賦能,是平臺自身的商業屬性決定的,能夠曝光更多核心資源,進而吸引用戶向平臺轉化。不管如何表達,如何定位,都必須體現產品的調性和情懷,這一點甚至遠比一款小程序本身重要。
產品形態要為用戶提供兩個因素,一個是至少有商品可買,一個是下得了單。第一個是為用戶提供平臺的絕大多數商品,至少先保證電商平臺的核心——商品的完整性,即使暫且達不到多樣性的效果。第二個是保證用戶能夠在獲得商品的基礎上,獲得一個相對完整的購物流程。其中我們也做了妥協,1.0版本并未加入購物車的功能,只能隨了電商早些年的做法——單件購買。出于產品階段和資源的投入程度,只能選擇產品的有損設計。
微信小程序的資源投入要從實際出發,增量迭代,數據驅動。至少要為項目提供兩點保障,一個是有人做事,一個是有時間做事。
第一個是為了落實小程序需要的必要投入,沒人肯定沒法做事,東拼西湊的,最終出來的肯定就是殘次品,坑害的是參與的一票人。第二個是團隊爭取的資源,因為小程序大多基于已有產品的既視感,有一種先入為主的感覺,認為不都是現成的嗎?有那么難嗎?可我遇到的還真不是搬運工的活,別后夾雜了太多的辛酸,因此必要的前期時間投入是為后續產品的良好更迭的打基礎。
只有用正確的方式,利用好微信小程序這把劍,找到最佳的切入點,才能真正在微信小程序中擁有自己的落腳點,成就自己的一番事業。